ACCA考試一共13門考試，每一科考試都至關重要，同時也需要花費大量的時間和精力，今天高頓ACCA小編就來為大家講解一下ACCA SBL（戰略商業領袖）的考綱解析，一起來看看吧。再送大家一個2019ACCA資料包，可以分享給小伙伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

 

　　戰略商業領袖主要內容

 

　　A.Apply excellent leadership and ethical skills toset the‘tone from the top’and promote a positive culture within theorganisation,adopting a whole organisation perspective in managing performanceand value creation.

 

　　運用卓越的領導才能和道德，在組織內建立“自上而下”的基調，塑造企業文化，以戰略的視角進行管理績效和價值創造。

 

　　B.Evaluate the effectiveness of the governance andagency system of an organisation and recognise the responsibility of the boardor other agents towards their stakeholders,including the organisation’s socialresponsibilities and the reporting implications.評估公司治理和代理制度的有效性，明確董事會和其他代理人對其利益相關者的責任，包括企業的社會責任和相關報告的影響

 

　　C.Evaluate the strategic position of the organisationagainst the external environment and the availability of internal resources,toidentify feasible strategic options.根據外部環境和內部可用資源評估組織的戰略定位，確定可行的戰略選擇

 

　　D.Analyse the risk profile of the organisation and ofany strategic options identified,within a culture of responsible riskmanagement.基于企業風險管理的文化基調，分析企業的風險組成以及應對風險的策略

 

　　E.Select and apply appropriate informationtechnologies and data analytics,to analyse factors affecting theorganisation’s value chain to identify strategic opportunities and implementstrategic options within a framework of robust IT security controls.選擇和應用適當的信息技術和數據分析，分析影響組織價值鏈的因素，以確定戰略機遇，并在成熟的IT安全控制框架內實施戰略選擇

 

　　F.Evaluate management reporting and internal controland audit systems to ensure compliance and the achievement of organisation’sobjectives and the safeguarding of organisational assets.評估管理報告、內部控制和審計系統，確保合規，實現組織目標，保護組織財產

 

　　G.Apply high level financial techniques from theApplied Skills exams in the planning,implementation and evaluation ofstrategic options and actions.運用在應用技能模塊課程中學到的財務技能對戰略選擇和實施過程進行評估。

 

　　H.Enable success through innovative thinking,applying best in class strategies and disruptive technologies in the managementof change;initiating,leading and organising projects,while effectivelymanaging talent and other business resources.

 

　　通過創新思維，將最佳策略和顛覆性技術應用于變革管理，實現成功;啟動、領導和組織項目，同時有效管理人才和其他業務資源。

 

　　I.Apply a range of Professional Skills in addressingrequirements within the Strategic Leader examination and in preparation for,orto support,current work experience.運用一系列的專業技能來滿足戰略商業領袖考試的要求，為現有的工作做準備或提供支持。

 

　　The syllabus

 

　　A.Leadership領導力

 

　　1.Qualities of leadership領導力的品質

 

　　2.Leadership and organizational culture領導力與組織文化

 

　　3.Professionalism,ethical codes and the publicinterest專業、道德規范和公眾利益

 

　　B.Governance公司治理

 

　　1.Agency代理

 

　　2.Stakeholder analysis and organisational socialresponsibility利益相關者分析和組織社會責任

 

　　3.Governance scope and approaches治理范圍和方法

 

　　4.Reporting to stakeholders向利益相關者報告

 

　　5.The board of directors董事會

 

　　6.Public sector governance公共部門治理

 

　　C.Strategy戰略

 

　　1.Concepts of strategy戰略的概念

 

　　2.Environmental issues環境問題

 

　　3.Competitive forces競爭因素

 

　　4.The internal resources,capabilities andcompetences of an organisation組織的內部資源、能力和組織競爭能力

 

　　5.Strategic choices戰略選擇

 

　　D.Risk風險

 

　　1.Identification,assessment and measurement of risk識別、評估和計量風險

 

　　2.Managing,monitoring and mitigating risk管理、監控和降低風險

 

　　E.Technology and data analytics技術和數據分析

 

　　1.Cloud and mobile technology云計算與移動技術

 

　　2.Big data and data analytics大數據和數據分析

 

　　3.E-business:value chain電子商務:價值鏈

 

　　4.IT systems security and control IT系統安全和控制

 

　　F.Organisational control and audit組織的控制與審計

 

　　1.Management and internal control systems管理和內部控制系統

 

　　2.Audit and compliance審計和合規

 

　　3.Internal control and management reporting內部控制和管理報告

 

　　G.Finance in planning and decision-making規劃和決策方面的財務

 

　　1.Finance function財務功能

 

　　2.Financial analysis and decision making techniques財務分析和決策技巧

 

　　3.Cost and management accounting成本與管理會計

 

　　H.Innovation,performance excellence and changemanagement創新、卓越績效和變革管理

 

　　1.Enabling success:organising實現成功:組織

 

　　2.Enabling success:disruptive technologies實現成功:顛覆性技術

 

　　3.Enabling success:talent management實現成功:人才管理

 

　　4.Enabling success:performance excellence實現成功:卓越表現

 

　　5.Managing strategic change管理戰略變革

 

　　6.Innovation and change management創新及變革管理

 

　　7.Leading and managing projects領導和管理項目

 

　　I.Professional skills專業技能

 

　　1.Communication溝通技巧

 

　　2.Commercial acumen商業敏感度

 

　　3.Analysis分析能力

 

　　4.Scepticism質疑精神

 

　　5.Evaluation綜合評價

 

　　考試題型

 

　　以筆考形式進行?？荚嚂r間為4小時，一題案例分析題，總分100分。案例題會分成幾個任務經行考核，所有的任務都包含專業技能分，技能分包含在總分中