前言：林祖輝在中國和澳大利亞有18年咨詢服務經驗，為眾多跨國公司及國內大型企業提供內部審計、《內部控制基本規范》咨詢、《薩班斯法案》咨詢、上市項目內控咨詢、及公司治理評價等服務。他還經常為監管機構、金融機構、行業協會、大型央企和民營企業等提供內部審計、內部控制、風險管理和公司治理的培訓；主要培訓對象為董事會、行政高管和經理人員等。
1997年大學畢業后，林祖輝加入普華永道，不久就開始考ACCA。他認為ACCA的學習提升了他的知識和能力，使他從學生順利過渡成職員，從初級員工晉升到高級管理層。
“ACCA對我有很大幫助。
第一，系統的西方管理知識。ACCA的課程包含管理類和專業技術類。這些知識在我工作頭三年特別有幫助，因為很多ACCA傳授的知識能立刻應用到工作上。而且，因為ACCA學科覆蓋領域甚廣，很多工作上需要的基礎知識在學習ACCA過程中已提早積累。
第二，廣交益友。在學習ACCA時認識的同學現在已成為大企業的財會領導者，所以，ACCA同學圈內的交流無論對學習還是工作都大有益處。例如，在澳大利亞工作的那兩年，通過參加ACCA澳大利亞組織的活動，我認識很多來自歐洲、美洲或者亞洲等其他背景的ACCA學員，結識了工作圈以外的朋友。
第三，加入高端財務人士圈。得益于ACCA的平臺，我能始終與高端財務人士保持聯系。例如，在離開廣州兩年后再回來時，我跟一些朋友都失去了聯系。碰巧當時ACCA在中國各區成立專家指導小組，我成為了成員之一。在小組成立當天的聚會上，我就重遇ACCA培訓班上認識的朋友，重新回到廣州的財務圈。高端財務人士都會固定在某一個圈子，而ACCA就是最重要的圈子。
第四，豐富的高質量會員活動。ACCA投入非常多資源籌辦含金量極高的會員活動。例如，我最近參加了ACCA中國企業未來100強的報告發布會，并與在場的嘉賓和聽眾交流討論，增益不少。
第五，職業生涯規劃。在職工作每四年就有發展瓶頸，這時參加ACCA定期與人力資源公司合作的講座，獲取專業建議，對個人發展很有幫助。”
大學生們非常關注成為ACCA會員后能給個人帶來怎樣的事業發展機會，林祖輝認為ACCA的會員發展前景很多，并不局限于審計領域。“有一部分ACCA會員在會計師事務所工作。還有一部分在外企，國企和民企等擔當CFO和財務總監等角色。在職業發展到一定階段，有一些ACCA會員從CFO轉為更為管理化的總經理、副總裁甚至CEO。在商業界，很多CEO是財務背景。此外，不少ACCA會員在企業負責內審和內控工作，還有不少在管理咨詢和市場營銷等方面創業。除了商業機構外，ACCA會員還服務于公眾部門，諸如證監會、銀監會和交易所等監管機構和審計署、稅務局等國家單位。現在公眾部門也要與國際接軌，需要更多能解讀英文會計報表、進行高層次交流的專業人士。”
他眼中的事務所：工作多彩、能者居上
一提起四大會計師事務所，大家就想到審計業務，但其實它們還有覆蓋甚廣的咨詢業務。在普華永道，咨詢的類型可以分為：戰略、管理、流程、供應鏈、資金管理、企業并購和融資咨詢等。
林祖輝詳細介紹了他所在的風險及控制咨詢部門。舉例而言，一家大型民營企業由于增長受影響，故希望轉型。但轉型將帶來各種新挑戰，如：激烈的競爭、技術發展問題，宏觀政策和經濟調整變化等。此時就需要風險管理專家助其建立風險管理方法、機制和技術，以求更好的發展。這就是廣義上風險管理的工作內容。而內部控制，就是優化企業內部運作。例如，通過控制IT系統、采購、銷售和業務流程里面的具體環節，以達到減少資產損失和舞弊，提高工作和運營效率等目的。
林祖輝自大學畢業后就進入普華永道工作，一直晉升到合伙人。作為四大的資深人士，他認為：“普華永道的每個部門都有良好發展機會。員工的成長軌跡是：初級工作兩年；然后，高級工作三年；接著，成為經理三年，再到高級經理三年；最后，就晉升為總監和合伙人，這個過程需要10多年。在事務所里，晉升機制非常透明。主要考察個人能力，而不是論資排輩，或看其他背景等。”
不同的企業給員工提供不同的平臺，有著各自的優勢，對于應屆畢業生而言，如何選擇第一份工作，是開展今后職業生涯重要的第一步。林祖輝分析了四大會計師事務所的工作優勢：“四大會計師事務所和企業是兩種不同的平臺。事務所的好處在于：
第一，專業技術深入。因為同樣的事情不斷反復去實踐和研究，肯定是越做越深入的。
第二，接觸行業廣泛。在事務所的平臺上，接觸到非常多不同類型的企業，這對剛入職場的同學來說，能迅速開拓視野。有人認為在事務所工作的人沒在企業做過，沒有企業實戰經驗。但事實上，普華永道本身就是全球專業服務的超大型企業，事務所本來就是企業化運作的，不能說事務所的人沒有企業實戰經驗。
其次，在普華永道里面工作，隨著工作的深入，能獲得越來越多其他企業的技術和管理經驗。因為事務所的客戶都是各大企業，所以能吸取百家所長。
此外，四大會計師事務所和內資所也各有所長。四大會計師事務所已發展了幾十年甚至上百年，員工在很成熟和很體系化的平臺能學到很多東西；而內資所成立時間較短，正處于發展期和行業整合階段，能給員工提供很獨特的機會。”
就大學生比較熱衷的招聘問題，林祖輝認為，四大會計師事務所在招聘應屆畢業生時，最看重的是綜合能力，但其他因素也不容忽視。
“首先，在中國，我們對排名靠前的學?；蛘邔I比較感興趣。例如，ACCA班。但是，我們基本上沒有專業限制，更多的是看中個人整體的綜合能力和實力。
第二，在校表現。最直接考量的因素是成績，其次是其他校園活動，如：學生會，社團組織和實習工作等。
第三，綜合能力。國企、外企等大企業招聘時都看幾大品質。比如：領導能力、管理能力、邏輯思維、交流能力和情商等。我們在挑選實習生和正式員工時都非常關注這些綜合素質。在四大會計師事務所的工作環境里，很多專業技術能力都需要在工作中培養，所以我們招聘時更關注綜合能力。
第四，準備功夫。當要應聘某個職位時，同學都應先上網了解該企業和部門的概況、項目和客戶。面試時我們都會看這一點。
第五，英語能力。英語六級是最基本的要求，其他考試如托福，雅思等是錦上添花，但并不是決定性因素。”
他眼中的學習：在校努力提升、終身學習
大學可能是人生中最后一次可以將大段時間用于學習的人生階段，除了完成學校的學習任務外，林祖輝認為還應該做到以下兩點：
“第一，參加行業研討會。這對學生來說有三方面的收獲。首先，獲得啟發。例如，前人的經歷能令你提早了解職場。其次，如論題與自己的興趣有關，就能有助于未來職業選擇。最后，增廣見聞。這種研討會能讓你快速了解某領域的信息，在面試時，你的知識面就更廣了。
第二，考ACCA。建議大家從大一、大二就開始考ACCA，因為在校時候多考幾門，以后工作時就不用考得那么辛苦了。”
大學畢業并不意味著學習生涯的結束，而是另一個學習階段的開始。林祖輝自工作以來面對各種新情況，需要他不斷學習，自我增值。“工作給我不斷前進的動力。因為無論是審計還是咨詢工作，都需要我經常面對新客戶。個人提升速度必須跟上企業和行業急速發展的速度，這樣工作才有效。在四大會計師事務所任何部門都需要多元化的知識。因為從事咨詢業務經常碰到新情況，所以，必須擁有很強的學習能力和靈活的運用能力。例如，我現在專注于風險管理，但是，同時也要懂企業財務報表，能做財務分析。因為我如果不能夠分析企業，在做管理咨詢的時候也不夠有針對性。我雖然不是企業并購、稅務管理這方面的專家，但基本常識必須知道。普華永道里每一個級別的員工每年都要培訓數十到上百小時。即使是合伙人也同樣要接受專業技術和管理能力的培訓。另外，工作一段時間后，知識儲備就要更新。這是因為每當你上一個臺階時，你的視角、能力和目標都有變化。這時，自己必須清楚到底工作是什么，自己想了解什么。想清楚后，再去進修。例如：我自己讀MBA時已經工作好幾年，知道自己需要補充一些未來成為合伙人所需要的知識，學以致用。
從事咨詢行業要儲備很多不同的知識。假若只是靠平時隨便涉獵，不但收獲會很少，自己也難以堅持。所以，我認為最好的方法就是考一個有用的證，在考證的過程中逼自己學習。選擇讀什么課程并不是最重要，關鍵是考證過程中歸納總結的知識能學以致用。工作兩三年的職場人士都知道，同事很少談大學時讀書學了什么，而更關注培養自身綜合能力，關注應該如何在后續培訓中提高自己。”
現在全球知識技術更新速度日益加快，作為緊貼世界經濟發展潮流的財會領域也必須時刻保持先進。因此對財會人員的要求也越來越高，必須時刻增值自己，才能與世界同步。學習并不只是在校學生的事，而是終身事業。
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發布時間：2019-12-04
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