深度解析四大：
如果一個專業員工(Professional Staff)在普華永道終老一生的話，他的職業路徑會是如下所示：審計員(Associate，2年)——高級審計員(Senior Associate，3年)——經理(Manager，3年)——高級經理(Senior Manager，3年)——董事(Director，可選)——合伙人(Partner，終身)在審計員到高級審計員的5年時間里，由低到高可以細分為A2,A1,SA3,SA2和SA1。
無論是本科生還是研究生畢業，如果沒有四大的專業經歷的話，進公司必須從A2做起，研究生可以多300-500元的工資，僅此而已。
所以研究生近四大絕對是雞肋，一方面拼體力不是本科生的對手，另一方面，得到的回報也不能和3年研究生的投入相匹配，還要聽一些比自己年少的senior的使喚，因此，這幾年來，研究生入四大已經越來越稀少了。
通常在升經理之前，每年晉升一級是很有保證的，盡管在審計員升高級審計員會有一個小坎，但多數人都能順利過關。如果你因為工作不力或者結怨而被delay的話，那么你真的算混得比較慘的。
比delay更慘的則是勸退，現在上海普華永道的員工總數已近2000人，所以每年有幾個員工被勸退也是很正常的事情。決定審計員階段（含高級審計員）升遷的主要依據是高級員工（如高級審計員和經理）對下級員工的評價和推薦。每年6月份，公司會要求下級員工在專門的考評系統中按項目進行自我評價，再由高級員工在考評系統中對本項目的下級員工進行評分并撰寫評語。一般是高級審計員評審計員，經理評高級審計員，合伙人評經理。
因為項目實在太多，高級員工需要評價的下級員工也實在太多，所以高級員工只管評分，評語部分也有下級員工自行撰寫，高級員工審閱通過即可。評分為5分制，1分最好，5分最低。
通常如果沒有個人恩怨的話，就從3分開始起評，為了保證大家評分標準基本一致，HR會計算高級員工打出的加權平均分，如果分數打得比較極端的話，會要求進行相應的更正。評分完畢后就是開senior meeting（這里僅以為審計員升高級審計員為例）因為需要評價的員工實在太多，而會議時間也就2、3個小時，因此只能按“槍打出頭鳥”的方法形式，對特別優秀和特別失敗的員工進行評價。
HR將各個審計員按照加權評分高低進行排列，選出評分最高的幾位和最低的幾位，然后由各個高級審計員進行評價，然后大家就七嘴八舌的說開了，除非你真的結怨很深，一般大家也就得過且過，默認分數的排列。
對于排列最末的幾位，HR還會征詢其他經理的意見，如果大家都覺得這些員工很差的話，delay和勸退就是難免的事情了，所以這個會議俗名“小黑會”。小黑會結束后，就是論功行賞的時候，按照分數的不同分為5到6級，漸次拉開每個分數段的工資水平，最高級和最低級的基本工資差距約在1500元左右(SA3 level)，考慮到加班費是按照基本工資計算的，實際到手的差距可能更大。
在公司里，如果你會做事的話，大家自然會為你說好話；如果你不會做事但是很會做人的話，大家也愿意睜一眼閉一眼，讓你隨大流晉升；如果你上述兩件都不在行的話，那真的只能說sorry了。（無論在哪里，做事和做人都是十分重要的。）四大的一個特點是可以準確預計未來幾年自己的收入水平，因為四大員工的收入來源有限，而工資的漲幅比較穩定。
四大員工的收入來源限于基本工資、加班費和出差補貼。第一年員工的工資現在是5100元左右，其后每年約有20-30%的漲幅。僅以漲幅論的話，審計員升高級審計員(A1-SA3)是最大的，因為你在成為高級審計員后，需要單獨負責一個項目，責任和工作負擔都有較大的增長。
然而，一切也僅限于此了，四大沒有任何其它形式的補貼，如房貼車貼等，也不會發放任何節假日的獎金福利，甚至連發個月餅也不行，所有的報酬都是建立在金錢上的，萬分簡單卻也十分單調。對于稅務部門來說，上述路徑圖換成顧問——高級顧問——經理即可。咨詢部門也與此類似，區別在于，咨詢的A2大多已經是有工作經驗的員工了，因此升經理的時間可能會推遲2年。至于升經理以后的層級，且往下看。進入四大只能等秋招春招？如何先人一步提前開始準備，拿下四大Offer？
四大資料，戳：四大會計師事務考綱（官方PDF全套下載版，自提）+ 考綱解析（拆解考綱內容，考試內容躍然紙上）
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發布時間：2024-11-20 
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